「心理的なブレーキをなくす」動画制作と体験設計で届けるインターサーブのサービス

みなさんこんにちは。株式会社インターサーブの広報チームです。

今回インタビューしたのは、2025年4月に新卒入社し、現在は新規事業チームに所属するW.K.です。

新規事業のプロモーションに加え、UI/UX設計や動画制作、社内施策の企画運営など、領域を横断しながら「魅力をどう伝えるか」を考え続ける現在の取り組みについて、話を聞きました。

インターサーブに入社したきっかけ

これまでの経歴を教えてください。

大学では経営学部に所属しながら、ゼミでは2D・3DCGのアニメーション、イラストレーションなどの制作を学んでいました。経験はまったくありませんでしたが、大学のゼミは初心者が多く、自分の好きなものを自由に作れる環境がとても楽しかったです。

特に印象に残っているのは、卒業制作で取り組んだAIを活用したミュージックビデオの制作です。あらかじめ完成形を思い描くのではなく、AIとの対話の中で発見していくプロセスが新鮮で、今までにない表現に挑戦できたと感じています。

また、在学中はCGアート展の運営にも2年間携わりました。特に印象的だったことは、チームでの情報共有の重要性を実感できたことです。指導教官からも「質問や連絡は個人ではなく、必ずグループで共有するように」と指導されていました。最初は少し抵抗がありましたが、実際にやってみると、疑問が重複しない・知識が全体に広がるなど多くのメリットを感じました。

インターサーブに入社したきっかけはなんですか？

一番の決め手は、社員の方々の人柄の良さと安心感でした。

就職活動では職種は絞らず、デザインに関われる仕事を軸に、多くの企業にアプローチしていました。そんな中、インターサーブは面接から内定までのやりとりが常に丁寧でスピーディーで、「この会社なら相談しやすい環境があるかも」と感じました。

また、代表の岡本と専務の池田との面接で、最初にお二人から自己開示をしてくださったことも大きかったです。一般的な面接のように、学生が一方的に話す面接ではなく、会話のキャッチボールのような時間で、とてもリラックスして話せたことをよく覚えています。決まりきった面接ではなく、しっかりと向き合ってくれることが伝わってきて、自然とこの会社に惹かれていきました。

現在担当していること

具体的な職務内容について教えてください。

現在は新規事業チームに所属し、プロモーション動画の制作や新規事業のUI/UX検討、全体MTG委員会の運営、高校生内定者アルバイトのメンターなど、複数の役割を担当しています。

プロモーション動画制作では、細かい説明を詰め込むのではなく、あえて情報を削ぎ落とすことを意識しています。詳しい説明や納得感は実際のプロダクトに任せ、動画では「なんか良さそう」「とりあえず触ってみたい」と、興味を持ってもらえる見せ方を大切にしています。

また、新規事業のUI/UXでは、「労働のエンタメ化」を軸に、仕事用のシステムであっても、操作すること自体が心地よく感じられる体験を考えています。お気に入りのゲームや楽器に触れている時のように、自然と手を動かしたくなるような操作感を目指し、今あるシステムの制約に縛られず、理想の体験をゼロベースで検討しています。

その他、全体MTG委員会というものにも携わっています。全体MTGとは、毎月開催される全社のミーティングです。単なる業務報告の場ではなく、社員が毎月楽しみにできるようなイベントにしていくことを目指して、企画から運営までを担当しています。

私はその委員長を担当しており、「自分なりにできることがあるかもしれない」と思い、自ら立候補しました。入社年次に関係なく、やりたいことに挑戦させてもらえる環境は、インターサーブらしい魅力だと感じています。

さらに、高校生内定者アルバイトのメンターも担当しており、相手が安心して取り組めるように、日々のコミュニケーションやサポートも行っています。

印象に残っているエピソード

入社してから印象に残っているエピソードなどありますか？

特に印象に残っているのは、新卒3人で実施した新入社員向け研修の講師経験です。役員へのヒアリングを重ね、インターサーブの8つの行動指針がどう生まれたのかを物語形式にまとめ、参加者にワーク形式で体験してもらいました。物語と理念を見ながら、行動指針がどの場面で生まれたのかを考えてもらうという内容を一から企画しました。

また、別の機会で参加した「エンジニア研修」では、同期9人で打刻システムの開発に取り組みました。この研修では、スライド作成や報告会に向けたスケジュール設計、意見の集約など、初めての経験ばかりでした。特に印象的だったことは、「準備の深さが、全体の進行を大きく左右する」と実感したことです。

たとえば、会議で決めなければいけないことがひとつあったとしても、「こういう意見があり、それぞれにこんなメリットがあります」と事前に整理しておくだけで、議論のスムーズさが格段に変わります。限られた時間の中でも、質の高いアウトプットにつながることを体感しました。

私はもともと大人数の会議や咄嗟の発言があまり得意ではなく、準備不足のときは「失敗したらどうしよう」と不安で頭がいっぱいになってしまうこともあります。そうすると、話し方や声にも迷いが出てしまうので、準備しておくことは、私にとって安心してのぞむための大切な土台でもあります。

思い返せば、小学生のころから「社会科新聞」を作ることが好きで、金賞を目指して毎回頑張っていました（笑）。当時から情報を集めてまとめることが本当に好きだったと、今になって改めて気づかされます。文章を整えたり、誰にでも伝わるように構造化したりするのは、今の仕事にもつながる、自分らしい得意分野なのかもしれません。

インターサーブの魅力

インターサーブの会社の特徴、面白さ、好きなところなど教えてください。

一番に感じているのは、役員との距離の近さです。

現在、所属している全体ミーティング委員会にも、役員の方と毎週1時間、密にやり取りする機会があります。連絡などもすべて目を通して、丁寧にフィードバックや感想をくださる姿に、驚きとありがたさを感じています。

よく風通しがいい会社という表現がありますが、インターサーブはそれ以上に、近くて信頼できる存在が社内にいる環境だと感じています。

今後の展望

最後に、今後やっていきたいことや目標など教えてください。

今後特に取り組んでいきたいことは、大きく2つあります。

一つ目は、UI/UXの力で、仕事における心理的なブレーキをなくしていくことです。私自身が色々なことを気にしがちなため、何かアクションを起こすまでに、迷いやためらいが生まれやすいと感じています。しかし仕事では、その小さなためらいが大きなタイムロスにつながることもあります。

だからこそ、自分のようなタイプの人でも迷わず動けるようなUIをつくりたいです。設定を細かく調整しなくてもすぐに対戦が始まる格闘ゲームのように、自然と次の行動に移れる体験を仕事のシステムにも取り入れていきたいと考えています。

もう一つは、動画をインターサーブの文化として根付かせていくことです。会社をただ仕事をする場所ではなく、みんなの熱意やワクワクが目に見えて、そこにいるだけでエネルギーをもらえる場所にしていきたいと思っています。

テキストだけでは伝わりきらない熱量や感情を共有するには、動画がとても有効だと感じています。動画を作ったことがある一部の人だけではなく、社員全員が気軽に動画を使ってアイデアや想いを発信できるような文化をつくっていきたいです。

その火付け役として、社内で勉強会なども行いながら、誰もが自然に動画で熱を伝え合える状態を目指していきたいです。

※インタビュー内容、役職、所属は2026年4月時点のものです。